{"id":36030,"date":"2025-02-27T21:02:18","date_gmt":"2025-02-28T00:02:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.farcomto.org\/banco-niobio-laranjas-e-havaianas-de-onde-vem-a-fortuna-da-familia-de-walter-salles-diretor-de-ainda-estou-aqui\/"},"modified":"2025-02-27T21:02:18","modified_gmt":"2025-02-28T00:02:18","slug":"banco-niobio-laranjas-e-havaianas-de-onde-vem-a-fortuna-da-familia-de-walter-salles-diretor-de-ainda-estou-aqui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/banco-niobio-laranjas-e-havaianas-de-onde-vem-a-fortuna-da-familia-de-walter-salles-diretor-de-ainda-estou-aqui\/","title":{"rendered":"Banco, ni\u00f3bio, laranjas e Havaianas: de onde vem a fortuna da fam\u00edlia de Walter Salles, diretor de \u2018Ainda Estou Aqui\u2019?"},"content":{"rendered":"
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Dos 12 homens mais ricos do Brasil, quatro s\u00e3o da fam\u00edlia Moreira Salles. Entenda como Walter Salles, diretor de \u2018Ainda Estou Aqui\u2019, se tornou o terceiro diretor de cinema mais rico do mundo.
\n \u201cEu ganhei dinheiro para que eles possam fazer o que quiserem.\u201d
\n\u00c9 o que Walther Moreira Salles costumava responder quando lhe perguntavam se os filhos n\u00e3o assumiriam os neg\u00f3cios da fam\u00edlia, conta o jornalista Luis Nassif, bi\u00f3grafo do diplomata, banqueiro e empres\u00e1rio brasileiro.
\nE ele ganhou muito dinheiro. Tanto \u00e9 que, dos 12 homens mais ricos do Brasil atualmente, quatro s\u00e3o filhos de Walther: os irm\u00e3os Fernando, Pedro, Jo\u00e3o e Walter Salles Jr., diretor do premiado filme \u201cAinda Estou Aqui\u201d, que neste domingo (2\/3) concorre a tr\u00eas estatuetas do Oscar \u2014 de melhor filme, melhor filme estrangeiro e melhor atriz, para a protagonista Fernanda Torres.
\nCom uma fortuna estimada em R$ 26,4 bilh\u00f5es, segundo o ranking de bilion\u00e1rios brasileiros da revista \u201cForbes\u201d, Walter Salles Jr. \u00e9 hoje o 11\u00ba homem mais rico do Brasil, empatado com o irm\u00e3o Jo\u00e3o Moreira Salles, diretor de document\u00e1rios como \u201cNot\u00edcias de uma guerra particular\u201d (1999) e \u201cSantiago\u201d (2006), e fundador da revista \u201cPiau\u00ed\u201d e do instituto de divulga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica Serrapilheira.
\nWalter Salles tamb\u00e9m \u00e9 atualmente o terceiro diretor de cinema mais rico do mundo, de acordo com a \u201cForbes\u201d, atr\u00e1s apenas de Steven Spielberg, com uma fortuna estimada em US$ 5,3 bilh\u00f5es (R$ 30,3 bilh\u00f5es), e de George Lucas, com um patrim\u00f4nio de US$ 5,2 bilh\u00f5es (R$ 29,8 bilh\u00f5es).
\nMais alto no ranking dos bilion\u00e1rios brasileiros est\u00e3o Fernando Moreira Salles \u2013 que \u00e9 s\u00f3cio da editora Companhia das Letras \u2014 e Pedro Moreira Salles, o \u00fanico a seguir os passos do pai no setor banc\u00e1rio e atualmente copresidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o do Ita\u00fa Unibanco.
\nCom fortunas estimadas em R$ 38,45 bilh\u00f5es e R$ 36,15 bilh\u00f5es, respectivamente, Fernando e Pedro ocupam os postos de sexto e s\u00e9timo homens mais ricos do pa\u00eds.
\nTabela dos brasileiros mais ricos
\nBBC
\nMas como foi que os Moreiras Salles constru\u00edram a fortuna que os coloca no top 0,00001% de renda do Brasil \u2013 os mais ricos entre os ricos?
\nEntenda a trajet\u00f3ria que come\u00e7a numa casa comercial no sul de Minas, passa por um mineral que promete produzir baterias para \u00f4nibus el\u00e9tricos recarreg\u00e1veis em apenas 10 minutos, e inclui uma fazenda de laranja e cana-de-a\u00e7\u00facar quase do tamanho de Natal, al\u00e9m das sand\u00e1lias Havaianas que talvez estejam nos seus p\u00e9s neste exato momento.
\nO patriarca e o dinheiro do caf\u00e9
\nJo\u00e3o Moreira Salles nasceu em 1888, em Cambu\u00ed, no Sul de Minas, filho de agricultores. Em 1918, ele se mudou para Po\u00e7os de Caldas (MG), onde criou a Casa Moreira Salles, atuando como comerciante e correspondente banc\u00e1rio \u2014 agente que, na falta de banco no local, exercia parte de suas fun\u00e7\u00f5es.
\nNa Casa Moreira Salles, em Po\u00e7os de Caldas (MG), o patriarca Jo\u00e3o Moreira Salles atuava como correspondente banc\u00e1rio, chegando a representar 13 bancos
\nArquivo WMS\/Acervo IMS
\nEm 1924, um departamento da casa conseguiu autoriza\u00e7\u00e3o da rec\u00e9m-criada Inspetoria Geral dos Bancos (uma esp\u00e9cie de antecessora do atual Banco Central) para atuar como institui\u00e7\u00e3o financeira.
\n\u201c\u00c9 preciso lembrar que, nessa \u00e9poca, no Brasil, a popula\u00e7\u00e3o rural \u00e9 amplamente predominante\u201d, observa Fernando Nogueira da Costa, professor do Instituto de Economia da Universidade de Campinas e autor do livro \u201cBrasil dos Bancos\u201d.
\n\u201cNo censo de 1940, s\u00f3 31% da popula\u00e7\u00e3o morava em cidades. Ent\u00e3o os comerciantes e caixeiros viajantes vendiam as mercadorias, e os produtores de caf\u00e9 do sul de Minas s\u00f3 na safra tinham condi\u00e7\u00e3o de vender o caf\u00e9 e arcar com os custos\u201d, lembra o especialista em hist\u00f3ria banc\u00e1ria.
\n\u201cMuitos desses comerciantes passam a receber o pagamento sob forma de produ\u00e7\u00e3o, a partir da safra. Com isso, Jo\u00e3o Moreira Salles passa a ser um negociante exportador de caf\u00e9.\u201d
\nEm 1933, Walther Moreira Salles \u2014 um dos seis filhos do patriarca, sendo que dois morreram ainda na inf\u00e2ncia \u2014 entrou como s\u00f3cio na casa banc\u00e1ria, enquanto o pai mudou para Santos e passou a se dedicar mais de perto aos neg\u00f3cios de caf\u00e9.
\nA genealogia da fam\u00edlia Moreira Salles
\nBBC
\nO banqueiro embaixador
\nWalther se formou em direito na faculdade do Largo S\u00e3o Francisco em 1936 e, j\u00e1 \u00e0 frente dos neg\u00f3cios, liderou uma fus\u00e3o da Casa Banc\u00e1ria Moreira Salles com outras duas institui\u00e7\u00f5es financeiras da regi\u00e3o, criando em 1940 o Banco Moreira Salles, com sede em Po\u00e7os de Caldas.
\n\u201cPo\u00e7os de Caldas naquele per\u00edodo era como se fosse uma capital do Brasil nas temporadas [de veraneio]\u201d, diz Nassif, autor da biografia \u201cWalther Moreira Salles: O banqueiro-embaixador e a constru\u00e7\u00e3o do Brasil\u201d e ele mesmo natural da est\u00e2ncia hidromineral mineira.
\n\u201cA fam\u00edlia do Get\u00falio [Vargas] ia para l\u00e1, as principais autoridades federais tamb\u00e9m, empres\u00e1rios paulistas. Era uma cidade muito reputada pelas \u00e1guas e pelos visitantes, e \u00e9 ali que Walther come\u00e7a a fazer a rede de relacionamentos dele e chega a namorar a Alzirinha Vargas, filha do Get\u00falio.\u201d
\nComo o pai comercializava caf\u00e9, Walther tinha muito contato com a American Coffee Corporation, do grupo Rockefeller. \u201cIsso abre caminhos quando ele vai para os Estados Unidos e fica amigo do Nelson e do David Rockefeller [filhos de John D. Rockefeller, considerado o primeiro bilion\u00e1rio da hist\u00f3ria moderna]\u201d, conta Nassif.
\nAl\u00e9m da prol\u00edfica carreira no setor privado, sua rede de rela\u00e7\u00f5es levou Walther a tamb\u00e9m exercer uma s\u00e9rie de cargos p\u00fablicos ao longo dos anos.
\nPassou pelo Banco do Brasil, Minist\u00e9rio da Fazenda e foi embaixador em Washington, servindo sob quatro ex-presidentes: Get\u00falio Vargas, Juscelino Kubitschek, J\u00e2nio Quadros e Jo\u00e3o Goulart.
\nPosse de Walther Moreira Salles como diretor executivo da Superintend\u00eancia da Moeda e do Cr\u00e9dito (Sumoc) em 1951, nomeado pelo presidente Get\u00falio Vargas
\nArquivo WMS \/ Acervo IMS
\nEssa liga\u00e7\u00e3o \u00edntima com o poder pol\u00edtico seria fundamental para o banqueiro fazer algumas das grandes \u201ctacadas\u201d empresariais que levaram \u00e0 consolida\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio que faz dos Moreira Salles at\u00e9 hoje uma das fam\u00edlias mais ricas do Brasil.
\nSeis grandes tacadas
\nDurante e ap\u00f3s a Segunda Guerra, os governos Vargas e Gaspar Dutra lan\u00e7aram uma s\u00e9rie de planos econ\u00f4micos, com objetivo de alavancar obras de infraestrutura no Brasil.
\n\u201c\u00c0 \u00e9poca, o pa\u00eds tinha problemas nas contas externas e havia uma grande dificuldade para conseguir autoriza\u00e7\u00e3o para importa\u00e7\u00e3o\u201d, observa Nassif.
\nNuma viagem aos EUA, Walther Moreira Salles conheceu os controladores da fabricante de m\u00e1quinas pesadas Caterpillar no Brasil.
\nE, atrav\u00e9s de sua amizade com Herculano de Freitas, diretor da carteira de com\u00e9rcio exterior do Banco do Brasil, ele conseguiu se tornar representante comercial da Caterpillar em Minas Gerais e no Rio de Janeiro, no primeiro neg\u00f3cio internacional da fam\u00edlia que n\u00e3o era diretamente ligado ao caf\u00e9.
\n\u201cEsse \u00e9 o primeiro grande salto do grupo\u201d, considera o jornalista.
\nA Sociedade de Tratores e Equipamentos (Sotreq) foi o primeiro neg\u00f3cio internacional da fam\u00edlia Moreira Salles que n\u00e3o era diretamente ligado ao caf\u00e9
\nGetty Images\/BBC
\nO segundo grande salto aconteceu quando Walther descobriu, atrav\u00e9s de amigos financistas europeus refugiados no Brasil devido \u00e0 guerra, a exist\u00eancia de um novo mercado: o de d\u00edvidas de pa\u00edses.
\nA Inglaterra saiu da Segunda Guerra devendo para o mundo, lembra Costa, da Unicamp. Os ingleses ent\u00e3o transformaram essa d\u00edvida em moeda, criando a libra Brasil, a libra Egito, a libra Su\u00e9cia e assim por diante. Tamb\u00e9m elaboraram um plano de quita\u00e7\u00e3o da d\u00edvida a partir da venda de ativos ingleses.
\nSabendo que a libra Egito valia menos do que a libra Brasil (porque existiam mais ativos ingleses no Egito), Walther criou um plano de mestre: com os d\u00f3lares da exporta\u00e7\u00e3o do caf\u00e9, ele comprava libras eg\u00edpcias e, em Zurique, fazia um swap \u2014 isto \u00e9, uma troca de moedas \u2014 com libras Brasil. Com os cr\u00e9ditos dessa opera\u00e7\u00e3o, ele comprou a Brazilian Warrant, o maior ativo ingl\u00eas no Brasil.
\nLevou junto a fazenda Cambuhy, ent\u00e3o dedicada ao caf\u00e9 e gado, e o maior empreendimento agr\u00edcola do Estado de S\u00e3o Paulo \u00e0 \u00e9poca; e a E. Johnston, grande exportadora de caf\u00e9.
\nA Brazilian Warrant, rebatizada de Brasil Warrant (BW), serve hoje de holding (empresa controladora) para as empresas n\u00e3o financeiras do grupo Moreira Salles. J\u00e1 a E. Johnston \u00e9 a holding para a \u00e1rea financeira.
\nEm 1950, Walther comprou a Brazilian Warrant e, com ela, a fazenda Cambuhy, hoje uma das maiores produtoras de laranjas do pa\u00eds, localizada em Mat\u00e3o (SP)
\nGetty Images\/BBC
\nTamb\u00e9m nesse per\u00edodo, o Banco Moreira Salles faz a reciclagem dos t\u00edtulos de Ademar de Barros, conta Nassif, na terceira grande jogada do grupo, na vis\u00e3o do bi\u00f3grafo de Walther Moreira Salles.
\nBarros, quando governador de S\u00e3o Paulo (entre os anos de 1963 e 1966), fez grandes emiss\u00f5es de t\u00edtulos para tentar contornar o d\u00e9ficit das contas p\u00fablicas do Estado.
\n\u201cO t\u00edtulo permitia a quem o detinha abater do imposto a pagar em S\u00e3o Paulo. Ent\u00e3o bancos vendiam para seus clientes esses t\u00edtulos. Isso permitiu um grande ganho para o Banco Moreira Salles \u00e0 \u00e9poca.\u201d
\nA quarta grande \u201csacada\u201d do empres\u00e1rio, diz Nassif, foi durante a renegocia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida externa brasileira \u2014 Walther Moreira Salles participou de negocia\u00e7\u00f5es da d\u00edvida externa em ao menos tr\u00eas momentos da hist\u00f3ria brasileira: durante os governos Vargas, Juscelino Kubitschek e Jo\u00e3o Goulart.
\n\u201cComo embaixador do Brasil em Washington, ele consegue um grande feito, que salva o governo Get\u00falio, que \u00e9 um empr\u00e9stimo-ponte dos Estados Unidos, porque o Brasil estava quebrado, n\u00e3o tinha d\u00f3lar para nada\u201d, conta o bi\u00f3grafo.
\n\u201cS\u00f3 que, nessa negocia\u00e7\u00e3o, ele se alia ao ent\u00e3o subsecret\u00e1rio de Estado americano, Douglas Dillon, e eles passam a comprar t\u00edtulos da d\u00edvida brasileira, que n\u00e3o estavam valendo nada, porque o Brasil estava em morat\u00f3ria, n\u00e3o conseguia pagar\u201d, diz Nassif.
\n\u201cE o Douglas Dillon teve todo o interesse em acertar o empr\u00e9stimo ao Brasil, porque, saindo o empr\u00e9stimo, automaticamente os t\u00edtulos explodiriam de pre\u00e7o [porque o governo teria dinheiro para honr\u00e1-los]. Ent\u00e3o isso foi mais um salto fant\u00e1stico para o grupo.\u201d
\nDouglas Dillon (dir.) foi subsecret\u00e1rio de Estado sob Eisenhower na d\u00e9cada de 1950 e depois secret\u00e1rio do Tesouro de Kennedy
\nGetty Images\/BBC
\nA quinta grande jogada, segundo o bi\u00f3grafo, foi a compra em 1950 da maior fazenda do Brasil \u00e0 \u00e9poca, no atual Mato Grosso do Sul: a Fazenda Bodoquena, cuja \u00e1rea era quase 2,5 vezes o tamanho de Luxemburgo. Em 1956, Nelson Rockefeller, da famosa fam\u00edlia de banqueiros e industriais norte-americanos, entrou como s\u00f3cio no neg\u00f3cio, que ficaria na fam\u00edlia at\u00e9 os anos 1980.
\nPor fim, o sexto grande neg\u00f3cio dos Moreira Salles, diz Nassif, foi o investimento num mineral que at\u00e9 ent\u00e3o ningu\u00e9m sabia para que servia: o ni\u00f3bio.
\nControle de 75% do ni\u00f3bio do mundo
\nO ni\u00f3bio \u2014 hoje se sabe \u2014 \u00e9 um metal de grande resist\u00eancia e condutividade.
\nUtilizado na produ\u00e7\u00e3o de um d\u00e9cimo de todo o a\u00e7o do mundo, ele melhora a qualidade da liga, sendo aplicado no setor automotivo, aeroespacial, de constru\u00e7\u00e3o, em baterias e em equipamentos de sa\u00fade.
\nA rela\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia Moreira Salles com o ni\u00f3bio come\u00e7a em 1965, quando Arthur Radford, almirante da marinha dos Estados Unidos e ent\u00e3o presidente do conselho da companhia de minera\u00e7\u00e3o Molycorp, convence Walther Moreira Salles a investir na produ\u00e7\u00e3o do mineral em Arax\u00e1 (MG).
\nO Brasil tem 98% das reservas de ni\u00f3bio do mundo, seguido por Canad\u00e1 e Austr\u00e1lia. Das reservas do pa\u00eds, 75% est\u00e3o em Arax\u00e1, onde opera a CBMM (foto), 21% na Amaz\u00f4nia e 4% em Goi\u00e1s
\nDiuvulga\u00e7\u00e3o CBMM
\n\u201cO ni\u00f3bio n\u00e3o tinha aplica\u00e7\u00e3o nenhuma e \u00e9 essa companhia [a Companhia Brasileira de Metalurgia e Minera\u00e7\u00e3o, CBMM] que desenvolve aplica\u00e7\u00f5es para ele\u201d, destaca Aline Nunes, gerente de assuntos miner\u00e1rios do Instituto Brasileiro de Minera\u00e7\u00e3o (Ibram). \u201c\u00c9 um caso \u00fanico.\u201d
\n\u201cEles encontraram esse mineral no subsolo, que n\u00e3o tinha mercado, pesquisaram para o que aquilo serviria, desenvolveram as aplica\u00e7\u00f5es e os produtos \u2014 o ferroni\u00f3bio, os \u00f3xidos de ni\u00f3bio \u2014, e agora est\u00e3o trabalhando nas baterias el\u00e9tricas de recarga r\u00e1pida. \u00c9 uma grande verticaliza\u00e7\u00e3o\u201d, observa a gerente do Ibram.
\nSegundo Nunes, o controle familiar da empresa tamb\u00e9m \u00e9 algo incomum no setor de minera\u00e7\u00e3o, que exige investimentos iniciais muito altos e tem risco elevado.
\nOs Moreira Salles det\u00eam 70% da CBMM, outros 30% foram vendidos em 2011 para dois cons\u00f3rcios, um japon\u00eas e coreano (15%) e outro chin\u00eas (15%), por US$ 3,9 bilh\u00f5es \u2014 neg\u00f3cio que avaliou a fatia da fam\u00edlia na mineradora em US$ 9 bilh\u00f5es.
\nEm 2023, a CBMM gerou R$ 4,9 bilh\u00f5es em lucro e produziu 92 mil toneladas de ni\u00f3bio \u2014 o que representa mais de 75% de um mercado global estimado em 120 mil toneladas.
\n\u201cA CBMM foi a \u2018mina de ouro\u2019 dos Moreira Salles\u201d, diz Nassif.
\nAs baterias com ni\u00f3bio de carregamento ultrarr\u00e1pido s\u00e3o a aposta da CBMM para os pr\u00f3ximos anos
\nDivulga\u00e7\u00e3o CBMM
\nA fus\u00e3o de meio trilh\u00e3o
\nMas nem sempre tudo deu certo para os Moreira Salles.
\nTendo transformado a Casa Moreira Salles em Banco Moreira Salles, e depois em Unibanco em meados da d\u00e9cada de 1960 \u2014 ap\u00f3s novas fus\u00f5es com outras institui\u00e7\u00f5es financeiras \u2014 a fam\u00edlia viu o banco perder relev\u00e2ncia no mercado nacional, j\u00e1 sob o comando de Pedro Moreira Salles, o terceiro filho de Walther, fruto de seu segundo casamento, com Elisa Margarida Gon\u00e7alves.
\nNassif e Costa avaliam que, nessa \u00e9poca, a dire\u00e7\u00e3o do banco tomou alguns maus passos, como a separa\u00e7\u00e3o do banco entre atacado e varejo \u2014 \u00e1reas que atendem respectivamente empresas e pessoas f\u00edsicas \u2014, posteriormente revertida, e a demiss\u00e3o de alguns altos executivos de sal\u00e1rios vultosos, cuja sa\u00edda teria afetado o bom funcionamento da institui\u00e7\u00e3o financeira, na vis\u00e3o do bi\u00f3grafo.
\nO professor da Unicamp tem ainda outra hip\u00f3tese para a decad\u00eancia do Unibanco, que passa pela transi\u00e7\u00e3o entre os governos FHC e Lula, em 2003 \u2014 \u00e0 \u00e9poca, Costa foi vice-presidente da Caixa Econ\u00f4mica Federal e tamb\u00e9m diretor-executivo da Federa\u00e7\u00e3o Brasileira de Bancos (Febraban).
\nEle conta que a fam\u00edlia sempre teve muita proximidade com a PUC-Rio \u2014 inclusive Walther Jr., Pedro e Jo\u00e3o cursaram gradua\u00e7\u00e3o em Economia na institui\u00e7\u00e3o. E os economistas da PUC-Rio, incluindo os respons\u00e1veis pelo Plano Real, dominavam o governo FHC.
\n\u201cQuando acaba o governo, o pr\u00f3prio Pedro Malan [ministro da Fazenda de FHC) se torna presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o do Unibanco\u201d, lembra Costa, observando que a estrat\u00e9gia foi arriscada, num momento que o governo anterior passava \u00e0 oposi\u00e7\u00e3o.
\n\u201cEnt\u00e3o, nos grandes eventos que aconteceram a partir de 2003 \u2014 o cr\u00e9dito consignado, bancariza\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o mais pobre, retomada do cr\u00e9dito imobili\u00e1rio, financiamento habitacional \u2014, o Unibanco n\u00e3o toma parte e vai ficando para tr\u00e1s, caindo no ranking dos maiores bancos.\u201d
\nQuando veio a crise de 2008, o Unibanco j\u00e1 havia recuado da terceira \u00e0 quinta posi\u00e7\u00e3o entre os maiores bancos do pa\u00eds e enfrentava s\u00e9rias dificuldades.
\n\u201cEle s\u00f3 n\u00e3o quebrou porque, no \u00faltimo momento, conseguiu a fus\u00e3o com o Ita\u00fa e garantiu a preserva\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio\u201d, diz Nassif
\n\u201cEnt\u00e3o, Ita\u00fa e CBMM s\u00e3o hoje a base da fortuna da fam\u00edlia.\u201d
\nRoberto Setubal (esq.), do Ita\u00fa, e Pedro Moreira Salles, do Unibanco, durante o an\u00fancio da fus\u00e3o que gerou uma institui\u00e7\u00e3o com R$ 575 bilh\u00f5es em ativos
\nGetty Images\/BBC
\nLaranjas e Havaianas
\nMas os investimentos dos Moreira Salles n\u00e3o param por a\u00ed. A BW Gest\u00e3o de Investimentos, empresa que administra a fortuna da fam\u00edlia, declarou em 2024 que geria ent\u00e3o R$ 54,1 bilh\u00f5es em ativos.
\nA teia de empresas controladas pelos Moreira Salles \u00e9 complexa e inclui, al\u00e9m da participa\u00e7\u00e3o de cerca de 33% no Ita\u00fa Unibanco e dos 70% da CBMM, o controle da Cambuhy Agr\u00edcola, produtora de laranja e cana-de-a\u00e7ucar com mais de 14.124 hectares em Mat\u00e3o (SP). No ano passado, a Cambuhy anunciou investimento de R$ 1,2 bilh\u00e3o no Mato Grosso do Sul.
\nEm 2017, a fam\u00edlia tamb\u00e9m comprou o controle da Alpargatas, dona das sand\u00e1lias Havaianas
\nDivulga\u00e7\u00e3o Itaja\u00ed Shopping
\nEm 2017, a fam\u00edlia tamb\u00e9m comprou o controle da Alpargatas, dona das sand\u00e1lias Havaianas \u2014 mais um dos diversos investimentos do grupo no Brasil e exterior.
\nFundada em 1907, a empresa foi controlada pelo grupo Camargo Corr\u00eaa entre 1982 e 2015. At\u00e9 que a Camargo, \u00e0s voltas com a Lava-Jato, vendeu o neg\u00f3cio para o grupo J&F, controlador da JBS.
\nQuando a J&F tamb\u00e9m se enredou em problemas com a Justi\u00e7a, a gestora Cambuhy, a holding Ita\u00fasa, das fam\u00edlias Setubal e Villela (ligadas ao banco Ita\u00fa) e a Brasil Warrant, dos Moreira Salles, assumiram o controle da Alpargatas.
\nFernando Nogueira da Costa, da Unicamp, que estudou durante anos a hist\u00f3ria dos bancos no Brasil, reconhece que \u00e9 dif\u00edcil acompanhar a complexidade da forma\u00e7\u00e3o das fortunas dos super-ricos, mas destaca que esse esfor\u00e7o \u00e9 fundamental.
\n\u201cPara a gente entender o mundo, tem que entender a riqueza\u201d, diz o pesquisador.
\nWalter Salles: \u2018Ainda Estou Aqui\u2019 \u00e9 reencontro do Brasil com sua hist\u00f3ria, diz diretor
\nImposto m\u00ednimo de 2% sobre super-ricos multiplicaria por 10 or\u00e7amento do Minist\u00e9rio do Meio Ambiente
\n\u00c9 poss\u00edvel criticar \u2018Ainda Estou Aqui\u2019? O que diz quem n\u00e3o gostou do filme<\/div>\n

Fonte: G1 Entretenimento<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dos 12 homens mais ricos do Brasil, quatro s\u00e3o da fam\u00edlia Moreira Salles. Entenda como Walter Salles, diretor de \u2018Ainda Estou Aqui\u2019, se tornou o terceiro diretor de cinema mais rico do mundo. \u201cEu ganhei dinheiro para que eles possam fazer o que quiserem.\u201d \u00c9 o que Walther Moreira Salles costumava responder quando lhe perguntavam<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":36031,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-36030","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-entretenimento"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36030","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36030"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36030\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36031"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36030"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36030"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36030"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}