{"id":47161,"date":"2025-12-12T12:02:40","date_gmt":"2025-12-12T15:02:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.farcomto.org\/netflix-pode-ficar-mais-cara-cinco-pontos-chave-da-disputa-pela-compra-da-warner\/"},"modified":"2025-12-12T12:02:40","modified_gmt":"2025-12-12T15:02:40","slug":"netflix-pode-ficar-mais-cara-cinco-pontos-chave-da-disputa-pela-compra-da-warner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.selfassessoria.com.br\/oprevidente\/netflix-pode-ficar-mais-cara-cinco-pontos-chave-da-disputa-pela-compra-da-warner\/","title":{"rendered":"Netflix pode ficar mais cara? Cinco pontos-chave da disputa pela compra da Warner"},"content":{"rendered":"
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A Warner Bros det\u00e9m os direitos da franquia Harry Potter
\nGetty Images via BBC
\nParece um simples acordo de fus\u00e3o entre empresas, mas re\u00fane todos os elementos de um drama hollywoodiano: um pretendente rico e poderoso, intrigas pol\u00edticas e muitas cenas de suspense.
\nA compra do est\u00fadio Warner Bros. Discovery e das populares redes de streaming da HBO pela Netflix \u00e9, na pr\u00e1tica, a hist\u00f3ria de um gigante que amplia seu dom\u00ednio.
\nMas, com reguladores e rivais \u00e0 espreita, esta provavelmente \u00e9 s\u00f3 o in\u00edcio da saga.
\nEnquanto a hist\u00f3ria se revela, aqui v\u00e3o cinco pontos centrais para entender o que est\u00e1 em jogo.
\n1. A Netflix est\u00e1 se tornando ainda mais poderosa
\nA Netflix vem ampliando sua vantagem em Hollywood h\u00e1 anos: \u00e9 o maior servi\u00e7o de streaming por assinatura do mundo e o principal produtor de conte\u00fado original da Calif\u00f3rnia (EUA), onde fica Hollywood.
\nMas este acordo, o maior do setor em anos, consolidaria sua lideran\u00e7a, ao entregar \u00e0 empresa um cat\u00e1logo com quase um s\u00e9culo de t\u00edtulos e tamb\u00e9m ampliar sua j\u00e1 robusta capacidade de produ\u00e7\u00e3o.
\nIsso sem mencionar o enorme n\u00famero de assinantes, j\u00e1 que a Netflix se prepara para incorporar parte dos 128 milh\u00f5es de assinantes da HBO ao seu universo de mais de 300 milh\u00f5es.
\n\u201cSe a Netflix j\u00e1 \u00e9 o maior servi\u00e7o de streaming, ao somar HBO Max torna-se praticamente intoc\u00e1vel\u201d, disse Mike Proulx, vice-presidente da consultoria de pesquisa Forrester.
\nA opera\u00e7\u00e3o reunir\u00e1 franquias hist\u00f3ricas como Looney Tunes, Harry Potter e Friends e sucessos da HBO como Succession, Sex and the City e Game of Thrones, ao lado de produ\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Netflix como Stranger Things e Guerreiras dos K-pop (Kpop Demon Hunters, na vers\u00e3o em ingl\u00eas).
\nA compra inclui ainda a TNT Sports fora dos Estados Unidos.
\nSe a Paramount sair vitoriosa da disputa, adicionaria parte dos 128 milh\u00f5es de assinantes do HBO Max aos 79 milh\u00f5es da Paramount.
\n2. O acordo pode fazer os pre\u00e7os subir\u2026 ou cair
\nA Netflix afirma esperar concluir a opera\u00e7\u00e3o em at\u00e9 18 meses.
\nExecutivos, por\u00e9m, evitam dizer como ou se pretendem integrar a Warner Brothers e a marca HBO ao servi\u00e7o atual.
\nGreg Peters, codiretor-executivo da Netflix, disse que o nome HBO \u00e9 \u201cmuito poderoso\u201d e oferece \u201cmuitas op\u00e7\u00f5es\u201d, mas n\u00e3o detalhou quais.
\nA empresa pode criar pacotes separados, embora analistas considerem improv\u00e1vel que a marca HBO desapare\u00e7a.
\nO impacto nos pre\u00e7os tamb\u00e9m \u00e9 incerto.
\nO dom\u00ednio ampliado poderia permitir aumentos. Por outro lado, consumidores podem acabar pagando por um \u00fanico servi\u00e7o em vez de dois.
\nAtualmente, a assinatura mensal da Netflix no Brasil varia de R$ 20,90 (padr\u00e3o com an\u00fancios) a R$ 59,90 (premium, sem an\u00fancios, com acesso em mais dispositivos e com imagem de qualidade mais alta).
\nA assinatura mensal da HBO Max no Brasil varia de R$ 29,90 (b\u00e1sico com an\u00fancios) a R$ 55.90 (platinum, sem an\u00fancios, com acesso em mais dispositivos e com imagem de qualidade mais alta).
\nJ\u00e1 a Paramount+ varia de R$ 18,90 (limitado a celulares e tablets) a R$ 34,90 (com qualidade superior de imagem, sem an\u00fancios e suporte ampliado de dispositivos).
\n3. O streaming \u00e9 o futuro, e Hollywood se sente deixada de lado
\nA Warner Bros Discovery, que remonta a cerca de um s\u00e9culo, possui um vasto cat\u00e1logo, que inclui cl\u00e1ssicos como Casablanca e O Exorcista.
\nMas a tradicional empresa vem sofrendo press\u00e3o comercial com a transforma\u00e7\u00e3o causada pelo streaming online nas ind\u00fastrias de cinema e TV.
\nE a aquisi\u00e7\u00e3o mostra como a era de ouro do cinema perdeu for\u00e7a.
\nSegundo Proulx, da Forrester, o rumo \u00e9 claro: o futuro \u00e9 \u201ctodo streaming\u201d. \u201cCom este acordo, se torna oficial: a m\u00eddia tradicional est\u00e1 chegando ao fim.\u201d
\nA Netflix promete manter estreias nos cinemas, algo que faz sentido, j\u00e1 que a compra inclui a franquia de super-her\u00f3is da DC, grande arrecadadora nas bilheterias.
\nMas h\u00e1 d\u00favidas sobre se isso continuar\u00e1 sendo uma prioridade. Neste ano, Ted Sarandos, cochefe-executivo da Netflix, disse considerar ir ao cinema um \u201cconceito ultrapassado\u201d.
\nA consolida\u00e7\u00e3o com a compra pela Netflix toca em um ponto sens\u00edvel de uma ind\u00fastria j\u00e1 abalada por cortes de pessoal, queda de produ\u00e7\u00e3o e pelo avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial.
\nJames Cameron, diretor de Titanic e da franquia Avatar, foi um dos muitos que reagiram negativamente, afirmando, pouco antes do an\u00fancio, que o acordo poderia ser um \u201cdesastre\u201d para Hollywood.
\n4. O acordo ainda n\u00e3o est\u00e1 fechado
\nA conclus\u00e3o est\u00e1 longe de estar garantida.
\nPrimeiro, a Warner Bros Discovery precisa concluir o desmembramento das unidades que n\u00e3o ser\u00e3o vendidas, incluindo CNN, Discovery e Eurosport.
\nParalelamente, a concorrente Paramount Skydance, que pretendia comprar toda a Warner Brothers Discovery, apresentou uma oferta hostil na esperan\u00e7a de convencer os acionistas de que poderia oferecer uma alternativa atraente.
\nEm negocia\u00e7\u00f5es entre corpora\u00e7\u00f5es, isso ocorre quando uma empresa tenta comprar outra sem o consentimento da administra\u00e7\u00e3o da empresa a ser comprada, geralmente oferecendo-se para comprar as a\u00e7\u00f5es negociadas na Bolsa dessa empresa-alvo.
\nA maior incerteza, por\u00e9m, \u00e9 que tipo de acordo ser\u00e1 aprovado pelos \u00f3rg\u00e3os reguladores da concorr\u00eancia nos EUA e na Europa, algo que pode representar um grande desafio.
\nEm Washington D.C., capital dos EUA, congressistas de ambos os partidos j\u00e1 criticaram a proposta da Netflix, alegando risco de menos op\u00e7\u00f5es e pre\u00e7os maiores para os consumidores.
\nSarandos disse que a Netflix, que ter\u00e1 de pagar US$ 5,8 bilh\u00f5es (cerca de R$ 31,6 bilh\u00f5es) se o acordo de compra naufragar, est\u00e1 \u201cmuito confiante\u201d na aprova\u00e7\u00e3o da compra.
\nAlguns congressistas do Partido Democrata tamb\u00e9m fizeram cr\u00edticas \u00e0 oferta concorrente da Paramount. Analistas afirmam que ela exigiria uma revis\u00e3o do impacto sobre anunciantes e distribuidores de TV locais, devido ao poder de uma empresa combinada sobre redes esportivas e infantis.
\nA decis\u00e3o depender\u00e1, em parte, de como os reguladores entenderem o cen\u00e1rio de competi\u00e7\u00e3o no mercado, afirmou Jonathan Barnett, professor da Universidade do Sul da Calif\u00f3rnia (EUA).
\nSe considerarem apenas o streaming, a fatia ampliada da Netflix pode gerar grande preocupa\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos consumidores. Mas, se inclu\u00edrem TV a cabo, emissoras abertas e at\u00e9 plataformas como YouTube, \u201cas preocupa\u00e7\u00f5es com concentra\u00e7\u00e3o diminuem\u201d.
\nRebecca Haw Allensworth, professora da Faculdade de Direito Vanderbilt (EUA), afirmou que um acordo desse porte \u201cnormalmente seria contestado\u201d, em busca de melhores condi\u00e7\u00f5es para consumidores.
\nDesta vez, por\u00e9m, ela teme que o governo do presidente americano, Donald Trump, tente pressionar a Netflix sobre quest\u00f5es como diversidade e vi\u00e9s pol\u00edtico, como j\u00e1 ocorreu em outros casos.
\n5. Donald Trump \u00e9 outro fator imprevis\u00edvel
\nTrump sempre demonstrou interesse pela ind\u00fastria de m\u00eddia e entretenimento e afirmou esperar participar das decis\u00f5es. Ele exigiu que a CNN, que acusa de ser hostil ao seu governo, seja vendida para outra empresa como parte de qualquer acordo.
\nMas n\u00e3o est\u00e1 claro o que ele pensa sobre as propostas atuais.
\nNo fim de semana, Trump sinalizou preocupa\u00e7\u00e3o com o tamanho da Netflix ap\u00f3s a fus\u00e3o, dizendo que poderia ser \u201cum problema\u201d. Ao mesmo tempo, elogiou a lideran\u00e7a da empresa.
\nTrump j\u00e1 falou positivamente sobre Larry Ellison, bilion\u00e1rio de tecnologia e doador republicano, e seu filho David, que lideram a oferta rival da Paramount Skydance. Mas, no dia 08\/12, criticou a empresa ap\u00f3s uma entrevista exibida com a congressista Marjorie Taylor Greene, antes aliada dele.
\n\u201cEles n\u00e3o s\u00e3o exatamente grandes amigos meus\u201d, disse o presidente.
\nBill Kovacic, ex-presidente da Comiss\u00e3o Federal de Com\u00e9rcio (FTC, na sigla em ingl\u00eas), afirmou \u00e0 BBC que as declara\u00e7\u00f5es de Trump indicam que qualquer decis\u00e3o precisar\u00e1 de aval da Casa Branca.
\nIsso pode representar \u201cum n\u00edvel sem precedentes\u201d de controle presidencial sobre o processo, disse Kovacic.
\nVeja os v\u00eddeos em alta no g1
\nVeja os v\u00eddeos que est\u00e3o em alta no g1<\/div>\n

Fonte: G1 Entretenimento<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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